En KIVIK diseñamos el plan estratégico de empresa realizando un análisis en profundidad sobre el estado de la compañía y aportando una visión estratégica al propietario o director general de la empresa.

El conocimiento preciso del mercado argentino y especialmente sobre la situación actual junto con una visión externa y objetiva nos permite llevar a cabo un plan estratégico donde planteamos oportunidades y proyectos enfocados al desarrollo de negocio a través de mejoras en la competitividad, la creación de nuevas líneas de negocio y/o mercado, el enfoque hacia un crecimiento exógeno o la internalización productiva. Esto son solo algunos ejemplos, ya que establecemos líneas de actuación adaptadas a las características y necesidades de cada empresa. Creamos un plan estratégico de viabilidad enfocado a las diferentes líneas de negocio de la compañía para conseguir que las oportunidades se materialicen en resultados.

Ayudamos a nuestros clientes en la detección de oportunidades de mejora en sus procesos, tanto operativos como de soporte. Para ello en KIVIK analizamos en profundidad la realidad diaria de sus procesos, entrevistando a los agentes que los ejecutan y observándolos directamente.

Esto supone un análisis profundo de procesos con el fin de valorar el cumplimiento de los requisitos, ya sea en procesos subcontratados a un proveedor externo, como procesos ejecutados de forma dispersa en distintos centros, que exigen una verificación de su cumplimiento, permitiéndonos identificar oportunidades de mejora.

El empleo de modernas metodologías y la involucración directa en la implantación de las mejoras nos permite conseguir los objetivos planteados muy rápidamente.

Proponemos modelos y herramientas para la gestión y control ágil y eficiente de los procesos y operativa de la Compañía, cubriendo todas las etapas: